PORTO ALEGRE - RIO GRANDE DO SUL
Lançado grupo que disputará a direção da Associação de Oficiais da Brigada Militar, AsOfBM, liderada pela dupla Silvio e Bondan
O grupo tem um Blog que pode ser conferido no endereço abaixo e reproduzimos dois textos lá publicados que dão uma ideia do que esperar dos oficiais que pretendem comandar o órgão representativo de classe da polícia militar gaúcha.
FONTE: http://silvio-bondan.blogspot.com/
PLANO DE GESTÃO - MINUTA
SILVIO-BONDAN AsOfBM 2010 - UNIDADE-FORÇA-MOBILIZAÇÃO
PLANO DE GESTÃO
VISÃO – Até o final do mandato, a Gestão Sílvio-Bondan AsOfBM 2010 pretende ver reconhecido o Oficial de Carreira de Nível Superior da BM nivelado em direitos e prerrogativas às demais carreiras jurídicas do Poder Executivo.
OBJETIVO GERAL - Gestão próativa voltada aos interesses, direitos e prerrogativas dos Oficiais de Carreira Superior da BM buscando a UNIDADE de pensamento e idéias; a FORÇA capaz de produzir, acelerar, resistir, transformar e conquistar objetivos; e a MOBILIZAÇÃO necessária para convocar vontades para um propósito determinado, para uma mudança na realidade.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- CAPITÃES - Inicial da carreira de Oficial de Nível Superior da BM;
- SUBSÍDIOS - política salarial de remuneração nivelada às carreiras jurídicas do Executivo;
- REESTRUTURAÇÃO - Gestão próativa voltada para defesa dos direitos e prerrogativas;
- REVISÃO DOS ESTATUTOS – Adequação às exigências do perfil nível superior e jurídico;
- ADESÃO – Multiplicar e dinamizar o envolvimento no processo decisório a partir dos Núcleos do Interior e da Capital;
- GRUPOS DE TRABALHO – Diagnóstico, análise e propostas para questões específicas e estratégicas;
- PLANO ESTRATÉGICO – Objetivos e metas para 2, 4 e 8 anos, ouvindo amplamente a categoria;
- CULTURA - Aperfeiçoamento através de graduação, cursos, seminários, congressos e criação literária.
RELACIONAMENTO INTERNO (ASSOCIADOS) – Aproximação e promoção da unidade, força e mobilização de todos.
RELACIONAMENTO EXTERNO
- COMANDO GERAL - Missão da entidade nas questões reivindicatórias e institucionais que digam respeito a carreira, direitos e prerrogativas.
- GOVERNO DO ESTADO – Valorização do Oficial de Carreira de Nível Superior da BM pela paridade com as demais carreiras jurídicas do Executivo.
- ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA - Interação e acompanhamento das questões políticas pertinentes;
- MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - Difusão do perfil e da atratividade da carreira dentre as demais do ramo do Direito.
CONTAMOS COM O TEU APOIO.
Silvio Ferreira – Cel RR – Para Presidente da AsOfBM 2010
Carlos Roberto Bondan – Cel Cmt CRPM - Para Vice-presidente da AsOfBM 2010
Postado por Silvio-Bondan AsofBM 2010-2012. às 11:53 2 comentários
CONHEÇA O PLANO DE GESTÃO DO GRUPO SÍLVIO-BONDAN AsOfBM 2010 (Na íntegra)
SILVIO-BONDAN AsOfBM 2010 - UNIDADE-FORÇA-MOBILIZAÇÃO
PLANO DE GESTÃO
1. FILOSOFIA DA NOSSA GESTÃO
Fortalecer a carreira do Oficial de Nível Superior da Brigada Militar, consolidando novos paradigmas e expandindo o novo perfil no âmbito da sociedade rio-grandense, tornando-a conhecida em todos os segmentos sociais e de poder e integrando-a a quanto a princípios, valores, pré-requisitos, reconhecimento público e remuneração, no patamar das demais carreiras jurídicas do Estado do Rio Grande do Sul.
2. VISÃO
Até o final do mandato, a Gestão Sílvio-Bondan AsOfBM 2010 pretende ver reconhecido o Oficial de Carreira de Nível Superior da BM nivelado em direitos e prerrogativas às demais carreiras jurídicas do Poder Executivo.
3. OBJETIVO GERAL
Desenvolver uma gestão próativa voltada aos interesses, direitos e prerrogativas dos Oficiais de Carreira Superior da Brigada Militar buscando a unidade de pensamento e idéias; a força capaz de produzir, acelerar, resistir, transformar e conquistar objetivos; e a mobilização necessária para convocar vontades para um propósito determinado, para uma mudança na realidade.
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.1. Incluir os capitães como o nível inicial da carreira de Oficial de Nível Superior da Brigada Militar
4.2. Inserir a carreira na política salarial de remuneração por subsídios vigente no Estado para as carreiras jurídicas
4.3. Difundir a carreira como das mais atraentes entre aquelas do ramo do Direito oferecidas pelo Estado;
4.4. Reestruturar os processos administrativos de gestão da ASOFBM, tornando-os instrumentos efetivos de defesa dos interesses da categoria;
4.5. Revisar o Estatuto, adequando o quadro associativo às atuais exigências do perfil da carreira, além de melhor condicionar o trabalho da Diretoria Executiva e demais Órgãos da gestão, no enfoque dos verdadeiros interesses societários;
4.6. Ampliar expressivamente o número de associados, dinamizando a participação no processo decisório, a fim de qualificar e legitimar as ações a serem desenvolvidas;
4.7. Criar grupos de trabalhos específicos para aprofundar os estudos sobre as prioridades e estratégias da categoria.
4.8. Construir o Plano Estratégico da AsOfBM com proposta de metas para 2, 4 e 8 anos a partir de um diagnóstico ouvindo a categoria.
4.9. Desenvolver a cultura e o aperfeiçoamento do Associado através de cursos, seminários, congressos e criação de obras literárias;
5. RELACIONAMENTO INTERNO
5.1. Dar atendimento personalizado ao Associado;
5.2. Expandir o número de associados da ativa e da reserva;
5.3. Dinamizar o trabalho de núcleos regionais nas cidades do interior que abriguem OPM até o nível de Batalhão;
5.4. Desenvolver e definir as atividades de delegados de núcleo;
5.5. Criar um setor para orientação, atendimento e encaminhamento dos assuntos decorrentes do falecimento do associado.
5.6. Promover encontros periódicos para avaliar a gestão e manter a unidade, a força e a mobilização dos Oficiais.
6. RELACIONAMENTO EXTERNO
6.1. Comando Geral
- Definição da missão da ASOFBM no contexto das questões reivindicatórias da categoria, bem como quanto às questões institucionais que digam respeito à carreira, às prerrogativas e aos interesses da categoria.
6.2. Governo do Estado
- Acompanhar permanentemente a política salarial do Estado em relação a todas as categorias funcionais
- Definir os interesses salariais comuns entre oficiais da carreira de nível superior e delegados de polícia;
- Aprimorar as relações com o Executivo, mediante a permanente busca de canais de interação.
6.3. Assembléia Legislativa
- Interação permanente da ASOFBM com as diversas correntes partidárias do Legislativo;
- Mobilização dos oficiais à disposição (canal de contato) para diálogo constante com as diversas correntes partidárias;
- Intensificação da convivência dos políticos de todos os partidos com a Diretoria e Associados;
- Estruturação de uma linha de atuação conjunta com os oficias de nível superior que trabalham na Assembléia Legislativa;
- Criação de funções de assessores parlamentares utilizando o conhecimento dos oficiais da categoria que já possuem interação com o Legislativo.
Atenciosamente
Silvio Ferreira – Cel RR – Para Presidente da AsOfBM 2010
Carlos Roberto Bondan – Cel Cmt CRPM - Para Vice-presidente da AsOfBM 2010
A PROPÓSITO: Salientamos que este plano de gestão está aberto para críticas e sugestões. COLABORE!
Lançado grupo que disputará a direção da Associação de Oficiais da Brigada Militar, AsOfBM, liderada pela dupla Silvio e Bondan
O grupo tem um Blog que pode ser conferido no endereço abaixo e reproduzimos dois textos lá publicados que dão uma ideia do que esperar dos oficiais que pretendem comandar o órgão representativo de classe da polícia militar gaúcha.
FONTE: http://silvio-bondan.blogspot.com/
PLANO DE GESTÃO - MINUTA
SILVIO-BONDAN AsOfBM 2010 - UNIDADE-FORÇA-MOBILIZAÇÃO
PLANO DE GESTÃO
VISÃO – Até o final do mandato, a Gestão Sílvio-Bondan AsOfBM 2010 pretende ver reconhecido o Oficial de Carreira de Nível Superior da BM nivelado em direitos e prerrogativas às demais carreiras jurídicas do Poder Executivo.
OBJETIVO GERAL - Gestão próativa voltada aos interesses, direitos e prerrogativas dos Oficiais de Carreira Superior da BM buscando a UNIDADE de pensamento e idéias; a FORÇA capaz de produzir, acelerar, resistir, transformar e conquistar objetivos; e a MOBILIZAÇÃO necessária para convocar vontades para um propósito determinado, para uma mudança na realidade.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- CAPITÃES - Inicial da carreira de Oficial de Nível Superior da BM;
- SUBSÍDIOS - política salarial de remuneração nivelada às carreiras jurídicas do Executivo;
- REESTRUTURAÇÃO - Gestão próativa voltada para defesa dos direitos e prerrogativas;
- REVISÃO DOS ESTATUTOS – Adequação às exigências do perfil nível superior e jurídico;
- ADESÃO – Multiplicar e dinamizar o envolvimento no processo decisório a partir dos Núcleos do Interior e da Capital;
- GRUPOS DE TRABALHO – Diagnóstico, análise e propostas para questões específicas e estratégicas;
- PLANO ESTRATÉGICO – Objetivos e metas para 2, 4 e 8 anos, ouvindo amplamente a categoria;
- CULTURA - Aperfeiçoamento através de graduação, cursos, seminários, congressos e criação literária.
RELACIONAMENTO INTERNO (ASSOCIADOS) – Aproximação e promoção da unidade, força e mobilização de todos.
RELACIONAMENTO EXTERNO
- COMANDO GERAL - Missão da entidade nas questões reivindicatórias e institucionais que digam respeito a carreira, direitos e prerrogativas.
- GOVERNO DO ESTADO – Valorização do Oficial de Carreira de Nível Superior da BM pela paridade com as demais carreiras jurídicas do Executivo.
- ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA - Interação e acompanhamento das questões políticas pertinentes;
- MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - Difusão do perfil e da atratividade da carreira dentre as demais do ramo do Direito.
CONTAMOS COM O TEU APOIO.
Silvio Ferreira – Cel RR – Para Presidente da AsOfBM 2010
Carlos Roberto Bondan – Cel Cmt CRPM - Para Vice-presidente da AsOfBM 2010
Postado por Silvio-Bondan AsofBM 2010-2012. às 11:53 2 comentários
CONHEÇA O PLANO DE GESTÃO DO GRUPO SÍLVIO-BONDAN AsOfBM 2010 (Na íntegra)
SILVIO-BONDAN AsOfBM 2010 - UNIDADE-FORÇA-MOBILIZAÇÃO
PLANO DE GESTÃO
1. FILOSOFIA DA NOSSA GESTÃO
Fortalecer a carreira do Oficial de Nível Superior da Brigada Militar, consolidando novos paradigmas e expandindo o novo perfil no âmbito da sociedade rio-grandense, tornando-a conhecida em todos os segmentos sociais e de poder e integrando-a a quanto a princípios, valores, pré-requisitos, reconhecimento público e remuneração, no patamar das demais carreiras jurídicas do Estado do Rio Grande do Sul.
2. VISÃO
Até o final do mandato, a Gestão Sílvio-Bondan AsOfBM 2010 pretende ver reconhecido o Oficial de Carreira de Nível Superior da BM nivelado em direitos e prerrogativas às demais carreiras jurídicas do Poder Executivo.
3. OBJETIVO GERAL
Desenvolver uma gestão próativa voltada aos interesses, direitos e prerrogativas dos Oficiais de Carreira Superior da Brigada Militar buscando a unidade de pensamento e idéias; a força capaz de produzir, acelerar, resistir, transformar e conquistar objetivos; e a mobilização necessária para convocar vontades para um propósito determinado, para uma mudança na realidade.
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.1. Incluir os capitães como o nível inicial da carreira de Oficial de Nível Superior da Brigada Militar
4.2. Inserir a carreira na política salarial de remuneração por subsídios vigente no Estado para as carreiras jurídicas
4.3. Difundir a carreira como das mais atraentes entre aquelas do ramo do Direito oferecidas pelo Estado;
4.4. Reestruturar os processos administrativos de gestão da ASOFBM, tornando-os instrumentos efetivos de defesa dos interesses da categoria;
4.5. Revisar o Estatuto, adequando o quadro associativo às atuais exigências do perfil da carreira, além de melhor condicionar o trabalho da Diretoria Executiva e demais Órgãos da gestão, no enfoque dos verdadeiros interesses societários;
4.6. Ampliar expressivamente o número de associados, dinamizando a participação no processo decisório, a fim de qualificar e legitimar as ações a serem desenvolvidas;
4.7. Criar grupos de trabalhos específicos para aprofundar os estudos sobre as prioridades e estratégias da categoria.
4.8. Construir o Plano Estratégico da AsOfBM com proposta de metas para 2, 4 e 8 anos a partir de um diagnóstico ouvindo a categoria.
4.9. Desenvolver a cultura e o aperfeiçoamento do Associado através de cursos, seminários, congressos e criação de obras literárias;
5. RELACIONAMENTO INTERNO
5.1. Dar atendimento personalizado ao Associado;
5.2. Expandir o número de associados da ativa e da reserva;
5.3. Dinamizar o trabalho de núcleos regionais nas cidades do interior que abriguem OPM até o nível de Batalhão;
5.4. Desenvolver e definir as atividades de delegados de núcleo;
5.5. Criar um setor para orientação, atendimento e encaminhamento dos assuntos decorrentes do falecimento do associado.
5.6. Promover encontros periódicos para avaliar a gestão e manter a unidade, a força e a mobilização dos Oficiais.
6. RELACIONAMENTO EXTERNO
6.1. Comando Geral
- Definição da missão da ASOFBM no contexto das questões reivindicatórias da categoria, bem como quanto às questões institucionais que digam respeito à carreira, às prerrogativas e aos interesses da categoria.
6.2. Governo do Estado
- Acompanhar permanentemente a política salarial do Estado em relação a todas as categorias funcionais
- Definir os interesses salariais comuns entre oficiais da carreira de nível superior e delegados de polícia;
- Aprimorar as relações com o Executivo, mediante a permanente busca de canais de interação.
6.3. Assembléia Legislativa
- Interação permanente da ASOFBM com as diversas correntes partidárias do Legislativo;
- Mobilização dos oficiais à disposição (canal de contato) para diálogo constante com as diversas correntes partidárias;
- Intensificação da convivência dos políticos de todos os partidos com a Diretoria e Associados;
- Estruturação de uma linha de atuação conjunta com os oficias de nível superior que trabalham na Assembléia Legislativa;
- Criação de funções de assessores parlamentares utilizando o conhecimento dos oficiais da categoria que já possuem interação com o Legislativo.
Atenciosamente
Silvio Ferreira – Cel RR – Para Presidente da AsOfBM 2010
Carlos Roberto Bondan – Cel Cmt CRPM - Para Vice-presidente da AsOfBM 2010
A PROPÓSITO: Salientamos que este plano de gestão está aberto para críticas e sugestões. COLABORE!
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